为什么「心力」是创业者的护城河

一个曾经觉得空泛的词

早些时候，我会觉得“心力”“道”这类词太大、太虚。看过越来越多创业者之后，我开始理解，它们指向的是一些非常具体的品质。

我们会研究创始人的经历、能力和战略，也会追问：“你做过最难的决定是什么？”因为真正困难的时刻，往往能让我们看见一个人如何处理自己与现实的关系。

我把心力理解为一种 Resilient Faith：韧性与信念。它有时带着非理性，甚至带着浪漫主义，但最终落在非常朴素的行动里——面对困难，并继续把事情做成。

理性的战略思考与判断构成下限；在充满不确定性的世界里，愿景、信念与热爱，让人持续向前。

商业世界有太多相互影响的变量。再强的大脑，也很难像推导数学公式一样，准确推导一家公司的未来。人需要判断，也需要承受判断暂时得不到验证的阶段。

CEO 的处境常常是孤独的。员工、客户、投资人都与他有交集，但没有谁与他的处境完全相同。订单丢失、资金紧张、团队调整，每一件事都可能带来持续的压力。

因此，我关心的不只是一个人顺风时讲得多清楚，也关心他怎样经历困难、怎样恢复、怎样继续做决定。

心理学背景让我对这些问题保持好奇。在理解创业者时，能力和认知当然重要；但这个人如何相信、如何承受、如何行动，也值得被认真看见。

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